Thomas Warthoe (VD) Qlife – Kinasatsningen

Thomas Warthoe (VD) Qlife

Detta är en intervju i ett betalt samarbete.

 

Introduktion – Qlife, Kina och nästa steg i tillväxtresan

Den 13 mars 2026 meddelade Qlife Holding ett växande intresse från sjukhus i Kina för att utvärdera Egoo Health Platform — ett point-of-care-system som är utformat för att analysera blodprover med laboratoriejämförbar standard.

Enligt det annonserade samarbetet kommer Hipro Biotech att ta fullt ansvar för vidareutveckling, lokal anpassning, regulatoriska godkännanden och kommersialisering av Egoo i Kina. Qlife kommer att erhålla 20 % royalty på nettoförsäljningen, utan att stå för utvecklings- eller marknadsinträdeskostnader.

I dagens intervju delar Qlifes VD Thomas Warthoe ytterligare insikter om möjligheten, teknologin bakom Egoo samt Qlifes strategiska prioriteringar.

.

1: Vad är Qlife Holding, och vad är Egoo Health System?

Thomas Warthoe (VD) Qlife: Qlife Holding är ett nordiskt diagnostikbolag med en tydlig ambition: att göra avancerad blodanalys mer tillgänglig genom att flytta den närmare patienten — bort från traditionella centrallaboratorier.

Bolagets kärnprodukt, Egoo Health System, är en kompakt och automatiserad plattform för blodanalys, utformad för att leverera biomarköranalyser av laboratoriekvalitet vid eller nära vårdplatsen. Detta inkluderar miljöer som sjukhus, kliniker och, över tid, mer decentraliserade vårdmiljöer.

I praktiken möjliggör Egoo snabbare testresultat, kortare beslutsvägar för kliniker och mer effektiva vårdprocesser — vilket stödjer en bredare utveckling inom vården mot decentralisering och digitalisering.

.

2: Hur tjänar ni pengar på Egoo-systemet?

Thomas Warthoe (VD) Qlife: Qlifes affärsmodell är utformad kring återkommande intäkter, inte enbart engångsförsäljning av hårdvara.

(1). Egoo-systemet (instrumentet)
• Själva enheten säljs eller placeras hos kunder.
• Den fungerar som plattformen som möjliggör löpande testanvändning.

(2). Testkassetter (engångsförbrukning)
• Varje blodtest utförs med en engångs testkassett.
• Detta är den primära drivaren av återkommande intäkter, likt en “razor and blade”-modell.

(3). Mjukvara och digitala tjänster (där tillämpligt)
• Datahantering, uppkoppling och stöd för kliniska arbetsflöden kan generera ytterligare värde över tid.

I partnerskap, såsom i Kina, tjänar Qlife pengar genom royalty på nettoförsäljning, snarare än genom direktförsäljning.

.

3: Har Qlife andra produkter utöver Egoo?

Thomas Warthoe (VD) Qlife: Ja. Utöver själva Egoo-plattformen utvecklar Qlife flera biomarkörspecifika tester och utvärderar även plattformsutvidgningar för olika kliniska användningsområden.

Samtidigt är Egoo fortsatt bolagets centrala kommersiella plattform och främsta värdedrivare. Nya tester och tjänster är utformade för att stärka och expandera plattformen över tid, snarare än att ersätta den.

.

4: Hur långt har Egoo kommit mot marknaden?

Thomas Warthoe (VD) Qlife: Egoo har avancerat genom flera definierade utvecklingssteg, beroende på geografi och biomarkör.

Utvecklingssteg (översikt)

✅ Prototyp och systemdesign färdigställd
✅ Analytisk och klinisk prestandatestning genomförd
✅ Certifierade tester för vissa biomarkörer
🔄 Regulatoriska ansökningsprocesser pågår och planeras, beroende på region

Viktig förtydligande

Alla biomarkörer eller geografier utvecklas inte samtidigt.
Varje kombination av biomarkör × geografi:

• Kräver egen validering
• Kräver separat regulatoriskt godkännande

Detta är standard inom diagnostikindustrin. Qlife driver därför utvecklingen steg för steg, marknad för marknad.

.

Vad är den regulatoriska statusen i olika regioner?

5: Thomas Warthoe (VD) Qlife: I Europa följer Egoo IVDR-regelverket, där vissa biomarkörtester redan är certifierade medan andra befinner sig i pågående processer.

I Kina sker utveckling och regulatoriska ansökningar lokalt genom Qlifes partner Hipro Biotech, under tillsyn av kinesiska myndigheter.

Övriga marknader utvärderas från fall till fall beroende på regulatoriska krav och kommersiell potential.

.

6: Berätta om det växande intresset från sjukhus i Kina

Thomas Warthoe (VD) Qlife: Sjukhus i Kina visar ett ökande intresse för:

• Decentraliserad diagnostik
• Snabbare svarstider
• Plattformar som kan integreras med sjukhusens IT-system

Egoo har väckt uppmärksamhet eftersom det:

• Kombinerar automatisering med hög analytisk kvalitet
• Kan anpassas lokalt
• Passar väl in i Kinas satsning på digitalisering av vården

Det är viktigt att notera att intresset i dagsläget främst är fokuserat på utvärdering och pilotprojekt, vilket är ett normalt första steg innan en bredare implementering.

.

7: Hur lång tid tar det vanligtvis från “bevisad i en studie” till “redo att levereras som produkt”?

Thomas Warthoe (VD) Qlife: Som en generell tumregel inom diagnostik, 12–24 månader, beroende på:
o Biomarkörens komplexitet
o Krav på klinisk evidens
o Regulatorisk region
o Uppskalning av produktion

Detta inkluderar:

• Slutlig validering
• Regulatoriska godkännanden
• Anpassning till kvalitetsledningssystem
• Produktionsberedskap

Att arbeta med erfarna lokala partners, såsom Hipro i Kina, kan avsevärt effektivisera denna process.

.

8: Vad innebär de senaste AI-förbättringarna i Egoo-systemet i praktiken?

Thomas Warthoe (VD) Qlife: Hipro Biotech har implementerat AI-förstärkta funktioner i Egoo Q300-systemet.

Detta möjliggör:

• Smartare tolkning av testresultat
• Förbättrad effektivitet i arbetsflöden
• Bättre stöd för kliniska beslut

Möjliga tjänster som stöds:

• Patientåtkomst via app
• Säker kommunikation med vårdgivare
• Uppkoppling mellan enhet och sjukhus
• Interna dashboards för läkarnas utvärdering
• AI-stödd analys av biomarkörtrender (beslutsstöd — inte diagnos)

Målet är att stödja kliniker, inte att ersätta dem.

.

9: Kinaexpansionen – vem betalar, och vad får Qlife?

Thomas Warthoe (VD) Qlife: Under partnerskapsmodellen ansvarar Hipro Biotech för lokal utveckling, kliniska studier, regulatoriska godkännanden, kommersialisering samt samtliga tillhörande kostnader i Kina.

Ansvar och kostnadsfördelning:

Hipro Biotech:
o Utveckling
o Lokalanpassning
o Kliniska studier
o Regulatoriska godkännanden
o Kommersialisering
o Samtliga tillhörande kostnader!

Qlife erhåller:

• 20 % royalty på nettoförsäljning!
• Ingen direkt finansiell exponering mot utvecklings- eller marknadsinträdeskostnader
• Uppsida från storskalig kommersialisering

Detta gör Kina-strategin kapitaleffektiv och låg risk för Qlife.

.

10: IP & ägande – vem äger vad?

Thomas Warthoe (VD) Qlife: Qlife Holding äger den centrala immateriella egendomen för Egoo-plattformen, inklusive patent och proprietärt know-how.

Qlife Holding
• Äger den centrala IP:n för Egoo-plattformen
• Innehar patent och know-how som utvecklats inom koncernen
• Äger relevanta dotterbolag med operativa rättigheter

Partners (t.ex. Hipro)
• Erhåller definierade, geografiskt begränsade rättigheter
• Äger inte den centrala plattforms-IP:n
• Utvecklar lokala anpassningar under licens

Qlife behåller ägande och kontroll över den grundläggande teknologin.

 

Dagens Börs tackar Thomas Warthoe, VD för Qlife för en mycket intressant intervju och vi önskar honom och Qlife lycka till i framtiden!

*Qlife släpper sin Q1-2026 rapport onsdagen den 13 maj 2026 

Diagram ovan: Qlife dagsdiagram (diagram källa: Infront)