Skrivet av Per Stolt • 21 oktober, 2024 00:59
Intervjun:
Robert Thorén (VD) Triboron
Robert Thorén VD Triboron
Detta är en intervju i ett betalat samarbete.
Triboron utvecklar och säljer smörjmedel och tillsatser som bland annat används i bränsle och olja för maskiner och motorer. Efterfrågan på bolagets produkter ökar och det som gör Triborons produkter särskilt attraktiva är att de hjälper till att minska utsläppen och förbättras förbränningen. Att förbränningen förbättras innebär helt enkelt att bränsleförbrukningen sjunker, vilket i sin tur innebär kostnadsbesparingar för kunden. Idag får vi träffa Rober Thorén, VD för Triboron och i denna intervju kommer han bland annat berätta om bolagets affärsidé, hur bolaget skall växa och om varför man skall investera i Triboron!
Diagram ovan: Triboron, intäkter och bruttoresultat, 12 mån rullande siffror (diagram källa: Börsdata)
1: Berätta om Triborons affärsidé!
Roberth Thorén (VD) Triboron: Triborons strategi är att aktivt utveckla innovativa teknologier som integreras i olika bränslen, smörjmedel, additiv och andra kompletterande produkter.
Ambitionen är att marknadsföra dessa i Sverige och internationellt.
Produkterna utgörs av tillsatser och smörjmedel som är viktiga för att minska energiförbrukningen och effektivisera produktionen.
Idag består Triboron huvudsakligen av två företag; Elite Oil där vi tillverkar ”smörjmedel” och Tekat som producerar ”tillsatser”. Tillverkningen sker bland annat hos vårt intressebolag Incendio, där vi äger 10 procent.
2: Varför är era produkter bättre än konkurrenternas?
Roberth Thorén (VD) Triboron: Vår produktion och logistik är mycket flexibel och möjliggör tillverkning och leverans av produkter som uppfyller strikta klimat- och miljökrav samt kan anpassas efter lokala förhållanden.
Med Norden som hemmamarknad, har vi utvecklat en portfölj av förbränningsförbättrare med produkter som minskar miljöskadliga utsläpp inom viktiga sektorer såsom sjö- och marktransporter, tillverkningsindustri och energiproduktion.
3: Hur arbetar ni med produktutveckling inom de olika segmenten
Roberth Thorén (VD) Triboron: Inom segmentet Additiv & bränsleblandningar arbetar vi med utveckling i vårt egna labb, samt i pilotanläggningar. Utveckling sker även i fullskaliga tester tillsammans med internationella OEMs inom exempelvis gasturbiner eller marina motorer.
Inom segmentet Smörjmedel sker större delen av produktutvecklingen via ett antal internationella samarbetspartners, som tillhandahåller teknologier som bland annat är godkända av biltillverkarna. När det gäller industriella oljor finns en större flexibilitet beträffande produktspecifikationer, då de inte är styrda av internationella regelverk. Elite Oil kan här anpassa sina produkter till lokala förhållanden
4: Hur ser er marknad ut rent geografiskt – var i världen finner vi era kunder?
Roberth Thorén (VD) Triboron: Inom segmentet smörjmedel är Elite Oil väletablerade i Sverige och växer starkt såväl på sin hemmamarknad och ute i Norden med egen säljorganisation och ett nätverk av återförsäljare.
Inom segmentet Additiv & bränsleblandningar verkar koncernen inom ett antal intressanta nischer internationellt framförallt i Mellanöstern och Afrika, såsom kraftverk, shipping och oljeindustrin. Enheterna Triboron, Tekat och Incendio arbetar här med egna nischade strategier och partners.
5: Berätta om era tre senaste ordrar, och varför dessa är viktiga för bolaget!
Roberth Thorén (VD) Triboron: Inom Additiv & bränsleblandningar präglas verksamheten av stora upphandlingar. Här säkrade dotterbolaget Tekat under augusti 2024 ett antal ordrar på sammanlagt 13 miljoner SEK från nya och existerande kunder i Centralafrika. Leveranser kommer att påbörjas under det tredje kvartalet 2024.
Inom segmentet smörjmedel har dotterbolaget Elite Oil ett mycket stort antal kunder i Norden som kontinuerligt köper smörjmedel och kompletterande produkter.
Den genomsnittliga orderstorleken är här mindre men i gengäld handlar kunderna många gånger per år (ibland per månad) från oss. Orderingången är jämnt fördelad under året.
6: Hur ser Triborons fokus ut närmaste året – ligger det på att växa organiskt eller via förvärv, eller på kostnadseffektivisering och synergier?
Roberth Thorén (VD) Triboron: Roberth Thorén (VD) Triboron Vårt fokus inom segmentet smörjmedel för Elite oil är att växa på den svenska marknaden, men att succesivt utöka verksamheten inom övriga nordiska länder. I takt med tillväxten kommer vi att investera i kapacitetshöjande aktiviteter med strikt kostnadskontroll.
Därtill har Triboron goda möjligheter att göra ytterligare förvärv inom våra båda segment. Det handlar om ägarledda företag som på ett naturligt sätt kompletterar befintlig verksamhet. Koncernen har idag en stark plattform för ytterligare tillväxt, där stordriftsfördelarna är betydande. En namnkunnig styrelse med internationella erfarenheter är en styrka för bolagets fortsatta expansion utomlands.
7: Hur hittar ni intressanta förvärv och kommer ni introducera ytterligare segment
Roberth Thorén (VD) Triboron: Vi har kartlagt ett tiotal företag på vår lista över möjliga förvärv. Samtliga bolag verkar inom våra befintliga segment och kompletterar nuvarande verksamheter.
De potentiella förvärven ger både marknads- och kostnadssynergier. Tidshorisonten för arbetet med detta ligger inom en treårsperiod.
Större förvärv förutsätter givetvis stöd från våra investerare.
8: Bruttoresultatet ser bra ut, men rörelseresultatet ser lite negativt ut, vad beror det på?
Skillnaden mellan EBITDA och EBIT är väsentligen goodwillavskrivningar, men vi har också satsat framåt investerat i ny personal och även ökat vår produktionskapacitet och digitalisering för att kunna möta den ökade efterfrågan på våra produkter.
9: Hur ser situationen ut för kapitalanskaffning just nu och framgent?
I vår senaste emission (juli 2024) tillfördes bolaget ca 13 MSEK. I samband med denna tilldelades också 23 803 563 teckningsoptioner, som vardera ger rätten att teckna en (1) aktie av serie B till en kurs av 0,35 SEK senast den 20 december 2024. Om samtliga teckningsoptioner utnyttjas, tillförs bolaget ytterligare ca 8,3 MSEK.
Under de två första utnyttjandeperioderna den 2-13 september samt 1-11 oktober 2024 har sammanlagt 12 775 568 teckningsoptioner utnyttjats till ett totalt belopp om 4 471 449 SEK.
Inför den tredje, och sista, utnyttjandeperioden som infaller 9 –20 december 2024, återstår lite knappt hälften av ursprungligen emitterade teckningsoptioner, som kan tillföra bolaget ytterligare upp till ca 3,9 MSEK.
Efter denna kapitalanskaffning finns inga planerade nya emissioner.
10: Hur ser ni på fortsättningen på året?
Roberth Thorén (VD) Triboron: Bolaget har varit lyckosamma i att arbeta in nya kunder och ta marknadsandelar på den svenska marknaden.
Den satsningen har påverkat marginalerna i det korta perspektivet, men vi är övertygade om att försäljningsframgångarna skapar goda förutsättningar för att öka lönsamheten framgent.
Vi har även investerat i ny personal samt ökad produktionskapacitet och digitalisering för att kunna möta den ökade efterfrågan av våra produkter. Om den positiva volymutvecklingen håller i sig kommer detta bidra positivt även till resultatet. Vidare har vi genomfört kostnadsbesparingar med full effekt från och med oktober.
Vi gör inga prognoser men vi bedömer däremot att förutsättningar för ett bra resultat och ett positivt kassaflöde är bättre under andra halvåret, än det var under det första.
11: Vilka tre argument tycker ni är de viktigaste för att man skall investera i Triboron?
Roberth Thorén (VD) Triboron:
*1: Triboron kan växa rejält då efterfrågan är god. Drivkrafterna bakom detta är grön omställning, ny teknologi samt behov av effektivisering samtidigt som stora internationella aktörer minskar sin lokala närvaro.
*2: Koncernen har vuxit i kostymen och minskat kostnadsmassan, vilket skapar förutsättningar för att generera ett positivt kassaflöde.
*3: Triboron har goda möjligheter att göra ytterligare förvärv. Det handlar om ägarledda företag som på ett naturligt sätt kompletterar befintlig verksamhet. Koncernen har idag en stark plattform för ytterligare tillväxt, där stordriftsfördelarna är betydande. En namnkunnig styrelse med internationella erfarenheter är en styrka för bolagets fortsatta expansion utomlands.
12: Var befinner sig Triboron om 2 år?
Roberth Thorén (VD) Triboron: Koncernen växer för närvarande starkt organiskt, så om två år kommer Triboron att vara ett väsentligt större företag med god lönsamhet.
Vi har konsoliderat vår position i Norden och är starkare och mer lönsamma i flera viktiga segment. Internationellt fortsätter vi att utvecklas med lönsam tillväxt i intressanta nischer.
Befintlig verksamhet utvecklas starkt och har i princip redan gjort bolaget kassaflödespositivt. Ytterligare emissioner bedöms inte vara nödvändiga, såvida inte bolaget hittar speciellt intressanta företag att förvärva.
Dagens Börs tackar Roberth Thorén (VD) Triboron för en mycket intressant intervju och vi önskar både honom och Triboron all lycka till i framtiden!
Diagram ovan: Triboron dagsdiagram (diagram källa: Infront/ Dagens Börs)