Ludvig Neset, VD Vetted Assets

Ludvig Neset, VD Vetted Assets

 

Intervju med Ludvig Neset – så ska Vetted Assets bygga en miljardkoncern!

Vetted Assets är ett nytt börsnoterat investeringsbolag som kombinerar aktivt ägande, AI-drivna tillväxtstrategier och förvärv av lönsamma DTC-varumärken med hög skalbarhet. I denna intervju berättar VD Ludvig Neset om bolagets strategi, det snabbväxande förvärvet Andy okay, den operativa modellen ”The Vetted Playbook” samt ambitionen att bygga en miljardkoncern fram till 2030. För investerare ger intervjun en inblick i hur Vetted Assets planerar att skapa aktieägarvärde genom högmarginalbolag, internationell expansion och en kombination av organisk och förvärvsdriven tillväxt.

 

1: Vad sysslar Vetted Assets med, och vilken produkt erbjuder ni marknaden?

Ludvig Neset, VD Vetted Assets: Vetted Assets är ett aktivt investeringsbolag som förvärvar grundarledda DTC-varumärken med bevisad produkt-marknadspassning, höga marginaler och internationell skalbarhetspotential. Det vi erbjuder marknaden är aktivt ägande kombinerat med operativ kompetens och ett av Nordens starkaste DTC-nätverk under ett tak.

Värdeskapandet drivs av The Vetted Playbook, vår standardiserade operativa spelbok som tar portföljbolagen från bevisad produkt-marknadspassning till exit-redo skala. Förvärvsprofilen är tydlig: bruttomarginaler om 70–90 procent, skalbarhet via sociala kanaler som TikTok Shop och Meta, samt global distribution. Vi arbetar med en definierad ägarcykel om fem till sju år per case innan exit.

Idag äger vi fem operativa bolag: Andy okay, Folkhemmet samt de digitala byråerna Awelin, Heep och Lybe.

 

2: Ni är nya på börsen, berätta!

Ludvig Neset, VD Vetted Assets: Bolaget är listat på Nasdaq First North Stockholm under tickern VETT. Valet att bygga detta som ett listat bolag är medvetet. Det ger demokratiserat ägande, en likvid exit för entreprenörer som vill ansluta sig, och en permanent kapitalplattform för förvärv.

 

3: Berätta lite om dig själv!

Ludvig Neset, VD Vetted Assets: Min bakgrund är inom retail och som investerare. Jag är delägare i åtta Elgiganten-butiker i Sverige och Danmark – en verksamhet som omsätter en bit över 400 MSEK under 2026. Resan började 2018 med en butik och 8,9 MSEK i omsättning, och har sedan dess byggts till åtta butiker över två länder. Det är där man lär sig vad det faktiskt innebär att skala och driva företag: kundupplevelse, lager, personal, kassaflöde, OPEX, CAPEX, bruttomarginaler. Det är i verkligheten den kunskapen byggs – inte i en föreläsningssal.

Det är just den operativa erfarenheten jag tar med mig till Vetted Assets. När vi talar om aktivt ägande och The Vetted Playbook är det inte teori, utan så vi arbetar varje dag tillsammans med entreprenörerna i portföljbolagen.

 

4: Hur ser er grundläggande strategi ut för att växa?

Ludvig Neset, VD Vetted Assets: Vi växer på två motorer parallellt: organisk tillväxt i de befintliga portföljbolagen via The Vetted Playbook, samt förvärvsdriven tillväxt av nya DTC-varumärken.

Förvärvskriterierna är glasklara: grundarledd kärna, bevisad produkt-marknadspassning, bevisad lönsamhet, bruttomarginaler om 70–90 procent och internationell skalbarhet. Vi förvärvar inte bolag utanför DTC, vi jagar inte tillväxt på bekostnad av marginal, och vi går inte in i bolag utan en tydlig grundardriven operativ kärna.

Aktivt ägande är vår edge. Vi går in operativt och arbetar tillsammans med entreprenörerna. AI är en av anledningarna till att 2026 är rätt tidpunkt: tekniken har förändrat e-handelsspelboken mer än något annat på två decennier, och kostnadsmedvetna operatörer kan idag skala lönsamt i hastigheter som tidigare var omöjliga.

 

5: Berätta om ert första förvärv Andy okay!

Ludvig Neset, VD Vetted Assets: Andy okay (andyokay.com) är en DTC-plattform inom väggkonst med global försäljning och en stark digital närvaro. Vetted Assets förvärvade 51 procent av aktierna och tillträdde den 10 april 2026 men vi har en option på resterade 49%.

Det som gör bolaget speciellt är kvalitetsnivån på fundamentan: bruttomarginaler runt 80 procent, två anställda, global försäljning med USA som största marknad, låga returgrader, lönsamhet redan vid förvärvet – och, kanske viktigast, att bolaget genererar ett riktigt starkt kassaflöde redan idag och bygger kassa snabbare än EBIT. Per den 31 mars hade Andy okay 11,4 MSEK i likvida medel, vilka tillfördes koncernens balansräkning vid tillträdet.

 

6: Hur ser strategin ut för att skala upp Andy okay?

Ludvig Neset, VD Vetted Assets: Samarbetet inleddes redan under mars, alltså före tillträdet. Sedan dess har vi tillsammans med entreprenörerna arbetat intensivt med sortiment, AI-implementering och marknadsföring. AI är en central pjäs i arbetet – vi använder det för att accelerera annonsoptimering, content-produktion och datadrivet beslutsfattande.

Nästa steg är att skala den globala försäljningen genom att växla upp marknadsföringen i de geografier som svarar starkast på vårt arbete så långt. Sortimentet utvecklas vidare tillsammans med entreprenörerna.

Andy okay genererar starkt kassaflöde redan idag, vilket innebär att tillväxten kan finansieras internt.

 

7:  Ni har även några andra bolag i er portfölj, berätta om dessa!

Ludvig Neset, VD Vetted Assets: Utöver Andy okay äger Vetted Assets fyra operativa bolag.

Svenska Folkhemmet Möbler och Inredning – har tre butiker i Stockholm samt en e-handel där vi har en fantastisk fart med oss och växte bland annat med 52 respektive 57 procent i april och maj. Tillväxten drivs av ett ökat fokus på e-handel, implementering av AI-automatiserade processer, ett breddat sortiment med nya välkända varumärken samt utvecklingen av egna produkter under bolagets private label-varumärken.

Awelin och Heep är digitala marknadsföringsbyråer som understödjer våra innehav men har även externa stora kunder såsom Mockfjärds, String Furniture och Grythyttan.

Lybe är en digital byrå som bygger e-handelsbutiker i Magento och Shopify samt är experter på avancerade lösningar såsom PIM exempelvis.

 

8: Hur många aktier finns det exakt i Vetted Assets?

Ludvig Neset, VD Vetted Assets: Totalt antal utestående stamaktier efter de genomförda emissionerna uppgår till 290 532 832. Bolaget har ett aktieslag, en röst per aktie. Vi genomför en sammanläggning av aktier under Juni månad, innebärande att fem aktier läggs samman till en. Genom sammanläggningen kommer det totala antalet aktier och röster i bolaget att minska från 290 532 832 till 58 106 566.

 

9: Pågår någon kapitalanskaffning, eller har ni aviserat någon?

Ludvig Neset, VD Vetted Assets: Den senaste kapitalanskaffningen var den riktade nyemissionen om 18,7 MSEK som genomfördes efter Q1-utgången, för att finansiera Andy okay-förvärvet och stärka rörelsekapitalet. Ingen ytterligare kapitalanskaffning är aviserad i dagsläget.

 

10: Hur mycket pengar finns i kassan, och ser ni något kapitalbehov framöver?

Ludvig Neset, VD Vetted Assets: Koncernens kassa per den 31 mars 2026 uppgick till 8,9 MSEK. Efter periodens utgång har koncernen tillförts ytterligare medel: 11,4 MSEK från Andy okay vid tillträdet samt 18,7 MSEK från den riktade nyemissionen – sammantaget cirka 30 MSEK i tillförda likvida medel, före utbetalningen till säljarna i Andy okay-affären.

 

11: Har ni några finansiella mål?

Ludvig Neset, VD Vetted Assets: Ja. Styrelsen har beslutat om finansiella mål för 2030: en omsättning om 1,2–1,4 miljarder kronor, en justerad EBITDA-marginal om 7–10 procent och en nettoskuld i förhållande till EBITDA om högst 2,5 gånger.

 

12: Var befinner ni er idag? (berätta om april-siffran)

Ludvig Neset, VD Vetted Assets: Aprilsiffrorna är preliminära men starka. Koncernens nettoomsättning för april 2026 uppgick till 25,4 MSEK, en ökning om cirka 137 procent jämfört med april föregående år. Tillväxten inkluderar bidraget från Andy okay, som tillträddes den 10 april. Räknas förvärvseffekten bort uppgår den rent organiska tillväxten till cirka 49 procent – vilket innebär brett momentum, inte enskilt drivet av Andy okay.

 

13: Var befinner sig Vetted Assets om 2 år?

Ludvig Neset, VD Vetted Assets: Två år är en bit på vägen mot 2030-målen – mot 1,2–1,4 miljarder i omsättning och en justerad EBITDA-marginal om 7–10 procent. Konkret innebär det att Vetted Assets om två år är väsentligt större än idag.

Förväntan är att portföljen då består av fler förvärvade bolag i Andy okay-format – grundarledda DTC-varumärken med höga marginaler och global skalbarhet. Vi vill vara etablerade som den föredragna partnern för entreprenörer som vill skala sina DTC-bolag tillsammans med en operativt kompetent ägare, med en bevisad track record av The Vetted Playbook i praktiken.

Som listat bolag innebär det också en mer likvid och välanalyserad aktie med fler kvalitativa ägare. Vi bygger för långsiktiga aktieägare.

 

14: Ge tre argument varför man skall investera i Vetted Assets just nu!

Ludvig Neset, VD Vetted Assets: Det finns tre tydliga argument.

Det första är att modellen redan är bevisad. Andy okay levererade i april en tillväxt om 81 procent, drivet av vårt operativa arbete kring sortiment, AI-implementering och marknadsföring. Det är inte en pitch – det är ett tidigt resultat.

Det andra är att vi har tydligt definierade finansiella mål. Styrelsen har kommunicerat mål för 2030: omsättning 1,2–1,4 miljarder, justerad EBITDA-marginal 7–10 procent. Investerare vet exakt vart vi siktar.

Det tredje är den operativa plattformen. Vetted Assets är byggt tillsammans med ett av Nordens starkaste DTC-nätverk – advisors och operatörer bakom bolag som Team5pm, SoScale Media, Soar With Us, Miss Group och Growth Marketing Sweden, samt profiler från NA-KD, Nelly, ESSNCE och Stronger. Det är den samlade kompetensen som gör Vetted Assets till en relevant partner för entreprenörer som vill skapa exponentiellt mer värde.

Vi har just börjat.

 

 

 

Dagens Börs tackar Ludvig Neset, VD Vetted Assets för en mycket intressant intervju och vi önskar honom och Vetted Assets all lycka till med framtiden!

Diagram ovan: Vetted Assets, dagsdiagram (diagram källa: Infront/ Dagens Börs)