Ola Kinnander – Epiroc

Ola Kinnander, Presschef Epiroc

En tunnel ska byggas. I nästan alla fall måste ett berg sprängas – till detta krävs bland annat avancerad borrutrustning, gruvtruckar och fungerande ventilationssystem för att projektet ska lyckas från start till mål!

Epiroc som betyder “vid eller på sten” är verksamma inom detta segment och i dagens intervju får vi höra med presschef, Ola Kinnander, om vad deras arbete omfattar och hur automatiseringslösningar kommer att påverka verksamheten. 

Berätta om avknoppningen från Atlas Copco – hur gick tankarna?

Ola Kinnander (Presschef): Atlas Copco hade innan avknoppningen fem affärsområden där Gruv- och bergbrytningsteknik, som senare blev Epiroc, var ett av dem. Gruv- och bergbrytningsteknik hade knappt några synergier med Atlas Copcos andra verksamheter som t.ex kompressorverksamheten. Kunderna var olika, forskning- och utveckling var olika etc. Styrelsen gjorde då bedömningen att verksamheterna skulle tjäna på att bli mer fokuserade. 

Nu fick alltså gruv- och bergbrytningsdelen en styrelse och en ledningsgrupp som 100% kunde fokusera på just den verksamheten – tanken var alltså att öka fokuset, vilket leder till snabbare och fokuserade beslut som skapar ännu mer värde för oss, kunderna och aktieägarna. 

Berätta mer om era huvudområden (Equipment & Service samt Tools & Attachments).

Ola Kinnander (Presschef): Vi kallar dessa två områden för segment. Vi har fem divisioner som är uppdelade på dessa två segment.  

Equipment & Service-segmentet är vårt största segment och har hand om vår utrustning – t.ex. borriggar. Den omfattar även service som är en mycket viktigt inkomstkälla för oss och viktig för den dagliga kontakten med kunderna. 

Tools & Attachments-segmentet består av förbrukningsvaror som t.ex. borrkronor samt hydrauliska verktyg som sätts på grävskopor och används för t.ex. demolering.

Simba E7

Hur stor del av era intäkter kommer från Kina?

Ola Kinnander (Presschef): Cirka 4% av våra intäkter kommer från Kina. 

Vilka är era största marknader?

Ola Kinnander (Presschef): USA är störst. Andra stora marknader inkluderar de stora gruvländerna; Kanada, Ryssland, Peru, Chile, Sydafrika, Kina och Indien. 

Kostnadsbesparingsprogrammet slutfördes under kvartalet. Vad är utgångspunkten nu?

Ola Kinnander (Presschef): Vi har löpande fokus på att effektivisera verksamheten och minska kostnaderna. Ett sådant fokus är vårt logistikprogram där vi jobbar för att snabbare och effektivare få ut produkterna till kunderna samtidigt som det ska kosta mindre pengar än vad det gör i dagsläget.

Justerat rörelseresultat överträffade förväntningarna med +15 % – vad drev uppgången?

Ola Kinnander (Presschef): En förklaring är serviceverksamheten, vi har jobbat hårt för att vara nära kunderna och hjälpa dem att bedriva verksamheten trots corona. En annan förklaring är de generellt högre metallpriser vi sett på senare tid. Detta motiverar gruvbolagen till att utöka produktionen, vilket i sin tur leder till ökad efterfrågan på vår utrustning och service. 

Hur arbetar ni med elektrifiering – är alla era fordon eldrivna idag?

Ola Kinnander (Presschef): Epiroc är världsledande inom elektrifiering av gruvutrustning och det är vi väldigt stolta över. Alla våra maskiner är ännu inte elektrifierade men en allt större andel är det.  

Vi har som mål att till 2025 ska all vår utrustning för underjord finnas som batterielektrisk version utöver den traditionella dieseldrivna versionen. Vi är övertygade om att batterielektrifiering är framtiden för gruvbranschen då det kommer med stora fördelar för kunderna. Som exempelvis mycket bättre arbetsmiljö (inget utsläpp, mindre buller och vibrationer) samt en mindre totalkostnad, framförallt för underjordsgruvor, då en väldigt stor del av kostnaden idag är att ventilera ut dieselavgaserna. 

Boomer E2 Battery

Vilka utmaningar står ni inför den närmaste framtiden?

Ola Kinnander (Presschef): En stor prioritet är att fortsätta driva på utvecklingen inom automation, digitalisering och elektrifiering, vilket är våra tre stora fokusområden inom innovation. 

En annan utmaning och stor prioritet är att fortsätta minska våra utsläpp, förra året satt vi som mål att halvera utsläppen från våra fabriker, transporter och produkter till 2030.

Ytterligare en utmaning och stor prioritet är att fortsätta utveckla vår mångfald. Liksom hela gruvindustrin har vi för liten andel kvinnor, knappt 20%. Vi är övertygade om att vi kommer prestera bättre om vi har mer mångfald, så vi har satt som mål att dubblera antalet kvinnor i operativa roller till 2030. 

Vad vi kan aktieägarna förvänta sig av Epiroc under 2021?

Ola Kinnander (Presschef): Vi kan inte uttala oss om aktiepriset, men aktieägare och alla andra kan definitivt förvänta sig att vi fortsätter fokusera stenhårt på att leverera det kunderna behöver för att stärka deras produktivitet och säkerhet, samt minska deras kostnader genom att erbjuda dem de bästa lösningarna som finns på marknaden. Detta medan vi fortsätter att driva branschen mot allt miljövänligare och säkrare lösningar. 

Dagens Börs tackar Ola Kinnander, presschef på Epiroc för en mycket intressant intervju och vi önskar dem lycka till i framtiden!

Epiroc A (diagram: Infront)