Matti Larsson (VD) – Zordix

Matti Larsson, VD Zordix

Intervju med Zordix – En internationell spelkoncern med egen profil växer fram

Gamingbranschen är het, och antalet spelare ökar för var år som går. Just nu ser vi en sektor i expansion och flertalet aktörer växer nu så det knakar. Efterfrågan är hög på alla plan och vi ser just nu flertalet sammanslagningar och uppköp i branschen.

I dagens intervju har vi fått möjligheten att prata en stund med Zordix och deras VD Matti Larsson, som skall berätta lite om vad Zordix sysslar och hur man skall växa! 

Berätta om Zordix historia!

Matti Larsson (VD): Bolaget grundades 2009 av mig, Matti Larsson. Efter 12 år i olika ledande positioner inom spelindustrin kände jag mig redo att driva ett eget bolag och förverkliga mina egna affärsidéer.

En stor anledning att starta upp Zordix just då var att få jobba med konsolspel. Högkvalitativa spel där man använder kontroller för att styra och dessutom kan ta ut ett premiumpris. På spelkonsolerna fick man en helt annan exponering eftersom det på den tiden endast släpptes ett fåtal spel i veckan jämfört med tusentals till mobiler och PC.

Jag såg möjligheten att börja utveckla spel under egna varumärken direkt från start och sakta men säkert börja bygga upp en långsiktig relation till speljournalister och slutkunder.

Berätta om din bakgrund och hur du kom in på spelutveckling!

Matti Larsson (VD): Jag började utveckla spel som barn 1978/79 hemma på en Apple II, som brukar kallas världens första Personal Computer eftersom den såldes i över 1 miljon exemplar.

Efter studier i Datavetenskap på Umeå universitet fick jag 1997 jobb på Daydream, Nordens första börsnoterade dataspelsföretag baserat här i Umeå. En lärorik tid som gav blodad tand att starta egna företag.

Hur många studios har Zordix?

Matti Larsson (VD): I nuläget har vi tre studios för egen spelutveckling, varav två i Sverige, Zordix Racing i Umeå och Dimfrost i Norrköping. Vår till antalet medarbetare största studio ligger i Ungern och heter Invictus Games. Sedan vi köpte Invictus Games i början av 2020 har de kunnat utöka från 25 anställda till ett 40-tal då en annan studio i samma stad med erfarna konsolspelsutvecklare lades ner.

Totalt har vi i våra studios idag ett 70-tal anställda med hög kompetens och driv. Här sker utveckling i det dolda, tills vi är redo att berätta mer om våra nya projekt.

Vilka typer av spel tillverkar Zordix i sina egna studios idag och för vilka plattformar?

Matti Larsson (VD): Vi tillverkar offroad racingspel och äventyrsspel till alla större spelkonsoler och PC. Dimfrost Studio i Norrköping utvecklar äventyret Bramble: The Mountain King i en John Bauer influerad visuell stil. Zordix Racing och Invictus Games har var sin produktion igång inom offroad racing.

Samtliga studios är kapabla att göra AA-spel i hög kvalitet vilket är projekt som löper på 2-3 år i ledtid. Att långsiktigt bygga upp egna skalbara serier av spel i våra studios, både i större produktioner och i fler produktionslinjer är viktiga beståndsdelar i vår strategi. Ytterligare kommersiella möjligheter kommer uppstå i takt med att ny teknologi och metoder för spelutveckling utvecklas vidare.

Nämn några spel som Zordix varit med om att utveckla eller publicerat?

Matti Larsson (VD): Lokalt i Umeå har vi gjort flera powersportsspel med terrängfordon såsom Moto Racing-serien och nu senast spelet Overpass. Dotterbolaget Invictus Games har bland annat utvecklat racingspelet Insane med Codemasters och egna spelet ”Give It Up!” som varit listetta i Kina två år i följd på iPhone. Våra utvecklingsstudios är erfarna och har sammanräknat deltagit i utvecklingen av över 60 släppta spel.

Publicerar Zordix endast egna spel – eller hjälper man även andra att publicera sina?

Matti Larsson (VD): Zordix Publishing investerar idag i indiespel. Även om dessa spel inte är så stora de första åren, så lägger förlagsverksamheten en bra grund för oss ur ett affärsutvecklings- och omvärldsbevakningsperspektiv. Genom Zordix Publishing har vi örat mot marken och träffar spelutvecklare runtom i världen.

Samtidigt kommer större och större erbjudanden till oss, som kan innebära att både utveckla och förlägga spel under riktigt stora varumärken. Zordix Publishing har stärkt vår image som affärspartner och lockar många att vilja arbeta med oss.

Vad är den övergripande strategin för er tillväxt?

Matti Larsson (VD): Vi vill växa så att vi behärskar hela värdekedjan från spelidé till marknadsföring och distribution. Det målet uppnår vi i dagsläget effektivast genom förvärv. Genom vår förvärvsstrategi kommer intäkter och kunnande inom förläggandet av spel snabbt att öka, vilket skapar en plattform för marknadsföringen av våra egna varumärken. Det är även naturligt för oss att parallellt titta på större och större varumärken att lägga till i vår egen spelportfölj.

Zordix köpte nyligen franska speldistributören ”Just for Games” – berätta varför detta köp kom till och varför detta är bra för Zordix!

Matti Larsson (VD): Vi delar grundsynen på hur gruppen ska växa, vad vi vill åstadkomma och likaså stämmer visionen på inriktningen för spelen – ”Något för alla i familjen” – klockrent in i vår profil som grupp. Vi är också som en familj av bolag.

Just For Games bidrar med stabilitet och riskspridning genom sina intäkter från över hundra spel varje år på en stark marknad. I vår nya koncern som tar form kommer vi under 2021 att ha de största intäkterna från distribution i Frankrike och snabbt växande intäktsströmmar från koncernens förlagsverksamhet som förlägger spel i hela världen.

Vi förlägger i nuläget både genom Just For Games som har ett tjugotal spel de investerat i som förläggare samt Zordix Publishing.

Vilka är de mest kända spelen som ”Just for Games” distribuerat?

Matti Larsson (VD): JFG distribuerar över 100 spel per år i Frankrike och har i den snabbt växande förlagsdelen även gjort egna investeringar i ett tjugotal spel för global lansering. Under 2020 var de mest kända spelen Call Of Duty, Microsoft Flight Simulator, Asterix, Overcooked, Godfall, och Fallout.

Hur ser den långsiktiga röda tråden ut för Zordix gällande hur man vill växa – kan vi förvänta oss betydligt fler förvärv i framtiden?

Matti Larsson (VD): Ja, absolut! Vi har ett starkt fokus på förvärv under de närmsta 2-3 åren och räknar med att fortsätta även därefter. Zordix har byggt upp en egen M&A-avdelning samt rekryterat styrelsemedlemmar med ett mycket starkt nätverk av strategiska investerare som möjliggör att vi kan arbeta enligt en långsiktig plan.

Satsningen i nutid på att förvärva stora distributörer och förläggare med starka kassaflöden och vinst ger oss bästa möjliga bas för att utöka verksamheten ytterligare framgent.

Vad är det som gör er unika – och hur ser ni på 2021?

Matti Larsson (VD): Vi skiljer oss jämfört med andra förvärvsdrivna noterade bolag under de närmaste åren genom att vi attraherar de entreprenörer som brinner för att vara med och bygga upp en ny grupp från grunden. Jag får mycket energi av att träffa dessa duktiga människor som av egen kraft redan är i färd med att skala upp sina verksamheter och som ser att Zordix är det naturliga nästa steget för dem där vi utvecklas vidare tillsammans.

Vår förvärvsdrivna tillväxtstrategi och team gör att vi har blivit en aktör att räkna med inom spelindustrin och många duktiga entreprenörer vill nu ansluta till vår familj av bolag.

Att allt detta samtidigt är ett attraktivt erbjudande på börsen står nu helt klart. Det är nu det tar fart på allvar!

Dagens Börs tackar Matti Larsson (VD på Zordix) för en mycket intressant intervju och önskar honom och teamet all lycka till i framtiden!

Zordix (gaming), diagram: infrontfinance.com