Anna Hellergård (VD) Attana

Anna Hellergård (VD) Attana

Detta är en intervju i ett betalt samarbete.

Intervju Intro 

Attana står inför ett tydligt kommersiellt genombrott med en unik biosensorplattform och en växande patentportfölj som nu inkluderar ett nyligen beviljat brittiskt patent inom avancerade piezoelektriska material. De senaste månadernas nyheter – från proof-of-concept-projekt med ett ledande biotechbolag till återrekryteringen av Dr. Ahmed Ibrahim – bekräftar både teknikens relevans och bolagets ökade marknadsaktivitet. Samtidigt genomgår Attana en strategisk omställning mot återkommande intäktsmodeller, licensiering och nya affärssamarbeten, vilket stärker den långsiktiga finansiella positionen. Inom två år siktar bolaget på att vara en etablerad kommersiell aktör med stabila kassaflöden, nöjda kunder och flera strategiska partnerskap i drift.

1: Berätta om Attanas plattform med både analysinstrument och patent!

Attana erbjuder en unik biosensorplattform som kombinerar egenutvecklade analysinstrument med en bred patentportfölj. Våra instrument möjliggör avancerad karaktärisering av molekylära interaktioner i biologiskt relevanta miljöer – något som är avgörande inom både läkemedelsutveckling, diagnostik och andra teknikintensiva sektorer. Vår IP-portfölj skyddar nyckelteknologi inom piezoelektriska material och biosensordesign, vilket ger oss möjligheter att både driva affär i egen regi och skapa nya intäktsvägar genom licensiering.

2: Ni har den senaste tiden presenterat flertalet stora och viktiga nyheter. Kan du berätta lite mer om dessa och hur tidplanen ser ut, och vad man hoppas att de skall leda till?

Vi har verkligen haft en intensiv och spännande period. Bland annat pågår just nu ett proof-of-concept-projekt där vår teknologi utvärderas av ett ledande biotechbolag. Utfallet kommer vara avgörande för eventuella fortsatta diskussioner, men vi ser det redan nu som ett viktigt kvitto på vår teknik.

2b: Ni har återrekryterat Dr. Ahmed Ibrahim i rollen som Application Specialist och Scientific Advisor.

Ja, det är med stor glädje vi har välkomnat Ahmed tillbaka till Attana. Han har gedigen vetenskaplig bakgrund och kombinerar teknisk expertis med stark kommersiell förståelse, vilket är precis vad vi behöver i den fas vi befinner oss i nu.

2c: Er brittiska patentansökan avseende ett nytt piezoelektriskt material har godkänts av brittiska patentverket (UKIPO), berätta mer!

Det stämmer – Vi kan nu bekräfta att patentet har blivit beviljat i UK. Det stärker vår position inom högpresterande piezoelektriska material, vilket har applikationer både inom life science och sektorer som telekom och IoT. Det ger oss också en starkare förhandlingsposition i pågående dialoger om licensiering internationellt.

.

.

3: I Q3-rapporten pratar ni om att ni befinner er i en omställning. Vad innebär detta och varför är detta bra för bolaget på längre sikt?

Vi har påbörjat en tydlig kommersiell omställning där vi fokuserar på att generera återkommande intäkter och öka försäljningen genom nya affärsmodeller och strategiska samarbeten. Samtidigt har vi inlett en strategisk översyn av vår IP-portfölj för att maximera värdet för våra aktieägare, inklusive potentiell licensiering eller avyttring. Målet är att stärka bolagets finansiella position och skapa uthållig tillväxt.

4: Hur ser strategin ut för att accelerera försäljningen och tillväxten?

Vi fokuserar på att bredda våra samarbeten, bygga upp referensprojekt och aktivt arbeta med återkommande intäktsmodeller.

5: Berätta om er nya intäktsmodell (hyra med recurrent payment) och hur detta kommer gynna Attana på längre sikt!

Vi hyr idag ut våra instrument i kombination med expertstöd, vilket innebär att kunderna får tillgång till tekniken utan att behöva göra en stor initial investering. Detta ger oss stabila, återkommande intäkter och stärker samtidigt kundrelationerna, vilket öppnar för framtida instrumentförsäljning eller större projekt.

.

6: Hur ser kapitalbehovet ut just nu, ser du något behov av kapitalanskaffning det närmaste året?

Vi har en kommande TO3 emission i början av december månad. Generellt har vi ett tydligt fokus på att effektivisera verksamheten och samtidigt hitta kompletterande finansieringsvägar. Det är dock för tidigt att säga något konkret om behovet framåt, men vi följer utvecklingen noga.

7: Var befinner sig Attana om 2 år?

Om två år ser jag ett Attana som har etablerat sig som en kommersiell aktör med återkommande intäkter, nöjda kunder och tydliga strategiska samarbeten. Vi har utvecklat affären steg för steg, byggt starka kundrelationer och hittat rätt partners för att accelerera vår kommersialisering – både genom egna projekt och genom att licensiera ut teknik i nya tillämpningsområden.

.

Dagens Börs tackar Anna Hellergård, VD för Attana för en mycket intressant intervju och vi önskar henne och Attana lycka till i framtiden!

Diagram ovan: Attana dagsdiagram (diagram källa: Infront)