P.Isell Lind af Hageby – Adapteo

Philip Isell Lind af Hageby, VD Adapteo

Bygga har vi gjort sedan urminnes tider och beroende på vilken epok vi befunnit oss i har förutsättningarna skilt sig för detta. Att bygga ett hus förr i tiden kunde ta decennium – i dag kan du bygga ett hus på några veckor, till och med dagar. 

Att snabbt kunna inrätta en skola eller byggnader för vård & omsorg är fördelaktigt och ett företag som tillhandahåller detta är Adapteo. I dagens intervju har vi fått förmånen att tala med VD Philip Isell Lind af Hageby om hur det fungerar och vad fördelarna mot traditionellt husbyggande är. 

Berätta om er affärsidé – och vilka problem den löser!

Philip Isell Lind af Hageby (VD): Adapteo är ett flexibelt Fastighetsbolag som erbjuder anpassningsbara byggnader för skola, förskola, vård och omsorg, kontor, event och boende och är ledande inom träbaserade och cirkulära lösningar. Våra lösningar är tillverkade med en modulär byggteknik, och en skola från oss kan byggas upp på några veckor, andra byggnader på några dagar. Vi erbjuder flexibla finansieringslösningar, där våra byggnader kan hyras, leasas eller köpas, baserat på kundens behov. 

Vi finns till för att skapa flexibilitet i samhället, för när levnadssätt, användarnas behov och hållbarhetskrav utvecklas måste byggnader förändras i takt med dem. Genom att erbjuda byggnader som anpassar sig till människor och planeten gör vi det möjligt för samhällen att bli mer hållbara, och redo för förändring. 

Hur ser kostnaderna ut jämfört med ett traditionellt byggt hus?

Philip Isell Lind af Hageby (VD): För våra nyckelfärdiga och modulära byggnader som byggs för permanent bruk blir bygg-och etableringstid kortare än för traditionella platsbyggda byggnader. Vi kan leverera besiktningsklart på 6–8 månader med en etableringstid på ca 15 veckor, och det innefattar då grundarbete och montagearbeten. Byggkostnaden är generellt mindre än för platsbyggda byggnader, ungefär 25–30% baserat på snittkostnaden för att bygga platsbyggt. 

När det gäller våra anpassningsbara byggnader för hyra, så används dessa ofta för att täcka kortare behovsökningar, ungefär i 3–5 år. Dessa byggnader är ett bra komplement till den platsbyggda byggnadsportföljen, och de skapar en flexibilitet för beställaren att skala upp, ner eller komplettera efter behov. Det skapar en kostnadseffektivitet eftersom man aldrig behöver stå med mer yta än man behöver. Våra anpassningsbara byggnader för hyra byggs upp på några veckor, till och med dagar. I Danmark har vi nyligen byggt upp ett testcenter för Covid-19 på uppdrag av Statens Serum Institute. Det består av 50 sammanbyggda modulära enheter på sammanlagt 1500 m2. Anläggningen byggdes på bara tre dagar och står nu klar att användas.

På vilket vis skiljer ni er från era konkurrenter?

Philip Isell Lind af Hageby (VD): Vi ser oss själva som en utmanare till den traditionella bygg- och fastighetsindustrin, där våra lösningar är mer flexibla och anpassningsbara efter skiftande behov, och där vi har en mycket snabbare och mer effektiv byggprocess än de traditionella och statiska aktörerna. När det gäller konkurrenter inom anpassningsbart byggande så är vi stolta över våra energieffektiva byggnader som vi erbjuder, att vi bygger med 100% FSC-certifierat trä, och att vi har en tydlig hållbarhetsagenda med målsättningen att bli det mest hållbara bolaget i branschen. 

Vilka marknader befinner ni er på rent geografiskt- finns planer på expansion?

Philip Isell Lind af Hageby (VD): I dag finns vi på 6 marknader i Norden och Europa – Sverige, Norge, Finland, Danmark, Tyskland och i Nederländerna, där Sverige är den största marknaden för oss. Vi har en tydlig tillväxtstrategi och ser hela tiden på möjligheter för fortsatt expansion, både geografiskt och portföljmässigt. 

Hur gick tankebanorna kring förvärvet av Stord?

Philip Isell Lind af Hageby (VD): Stord Innkvartering har en ledande position i Norge inom boende för anläggningsarbetare och liknande verksamheter. Portföljen är totalt kompletterande till Adapteos befintliga erbjudande som riktar sig mot social infrastruktur. Stord har god omsättning som kommer från långa hyreskontrakt, ca 6 år i snitt från en av branchens yngsta och mest moderna hyresbestånd. Med uppköpet av Stord Innkvartering ser vi möjligheter att expandera till nya kundsegment i Norge, och den redan väl fungerande affärsmodellen och verksamheten kan växa ytterligare som en del av Adapteo. 

Man ser en sjunkande tendens för rörelsemarginalen – vet man vad det kan bero på?

Philip Isell Lind af Hageby (VD): 2020 har varit ett speciellt år där efterfrågan från den privata sektorn varit betydligt lägre än tidigare år, framförallt inom kontorslokaler och vår verksamhet i Tyskland som riktar sig till event och utställningar. En del infrastrukturprojekt som har behov av att hysa sina anläggningsarbetare har också pausats. Inom publik sektor finns fortfarande en god underliggande behovsbild och efterfrågan, men här har många beslut skjutits på framtiden. Över hela vår bransch ser vi hur en lägre efterfrågan har skapat ett överutbud av tillgängliga lokaler och därför ser vi en ökad konkurrens med lägre priser som följd.

Vad krävs för att öka omsättningen ytterligare?Philip Isell Lind af Hageby (VD): En ljusning i det läge vi är i nu, där Covid-19’s förlamande hand behöver släppa för att publik sektor ska kunna återgå till att fokusera på sin normala kärnverksamhet, och att den privata sektorn behöver se en återgång till normal verksamhet där företag igen ser på framtiden med tillförsikt och vågar satsa framåt. 

Vilka utmaningar ser ni på 3 års sikt?

Philip Isell Lind af Hageby (VD): Den kanske allra största utmaningen – som för oss är en stor potential – är att aktörer som behöver lokalyta ser våra konstruktioner som baseras på en modulär byggteknik, som ett naturligt och föredraget alternativ till traditionella byggnader. Här behöver vi med ännu större fokus visa till vår snabbhet, problemslösningsförmåga, flexibilitet och vårt kretslopp av återanvändande.

Vi behöver också fortsätta vara ledande inom hållbarhet, för att tillgodose våra kunders och planetens behov. Här har vi precis påbörjar resan till att bli branschens mest hållbara bolag, och vi arbetar aktivt för att fortsätta leda den utvecklingen. 

Hur ser ni på 2021?

Philip Isell Lind af Hageby (VD): De lägre volymerna och priserna som vi har sett under 2020 till följd av Covid-19, kommer enligt vår analys att så småningom återgå till ett mer normalt tillstånd. Exakt när detta kommer att ske är dock svårt att ge en bild kring, eftersom det beror på hur läget i samhället utvecklas. Det långsiktiga behovet inom publik sektor för byggnader anpassade för förskolor, skolor och äldrevård är minst lika stort som tidigare. En viktig faktor är när i tiden efterfrågan från privat sektor kommer att återgå till normala nivåer. Vår intjäning är fortfarande mycket god och vår finansiella stabilitet och uthållighet är högre än någonsin.

Dagens Börs tackar Philip Isell Lind af Hageby, VD på Adapteo för en mycket intressant intervju och önskar Adapteo lycka till i framtiden!

Adapteo (diagram: Infront)